Gestor de Mudanças: Dicas para transformar a sua liderança

Como se preparar para os novos desafios? Como não ser engolido pelo mercado e ter a carreira estagnada? Acompanhe reflexões no artigo a seguir

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Quando crianças, temos a mente completamente aberta para sonhos e imaginações. “Quero mudar o mundo! Vou fazer tudo diferente!” Mas o tempo passa. E os adultos tendem a desacreditar daquela criança que tanto buscava a mudança. E o pior: o adulto, muitas vezes, se esquece de que o mundo é uma constante transformação – com a necessidade de assumirmos o papel de Gestor de Mudanças no mercado de trabalho.

Nossa pergunta como ponto de partida para reflexão neste artigo é a seguinte:

Vamos mudar o mundo?

Ou vamos mudar com o mundo?

Gestor de Mudança

O Gestor de Mudanças precisa entender que a transformação significa evoluir, melhorar e se adaptar. Como protagonista desta mudança, o líder orienta e guia seus colaboradores para uma nova maneira de trabalhar.

Ter o sonho de mudar o mundo é um desejo saudável. Mas mais do que isso: é preciso ser um agente de mudança e estar preparado para as mudanças do mundo – cada vez mais aceleradas e intensas.

Lembrando que mudanças empresariais devem ser conduzidas por pessoas que conhecem bem os meandros e os detalhes da cultura e da filosofia da empresa. O líder deve entender o comportamento do mercado, o perfil de atuação do negócio (missão, visão, valores) e o DNA profundo da companhia. Ou seja, a disciplina Gestão da Mudança é obrigatória para os líderes da atualidade.

Papel obrigatório

É obrigação do líder estar preparado para as mudanças. Como falamos, por exemplo, em artigo anterior aqui no Blog – as competências para o líder do futuro.

Você sabia que em 2020, uma pesquisa da Revista RH informou que apenas 9% dos executivos acreditavam que as empresas estavam preparadas para o futuro do trabalho?

As transformações batendo à nossa porta. Mas nem todos estão preparados para esse novo momento. Você está de olho nas tendências para 2023? (veja este link)

Gestor de Mudanças com equipe de sucesso

Destacamos aqui o resultado de uma pesquisa global realizada pelo Google na área empresarial. Ela revelou quais são os principais fatores que condicionam uma equipe de sucesso nas empresas. E são os seguintes:

• Segurança psicológica
• Confiabilidade
• Estrutura e clareza
• Significado e impacto

Aqui vale destacarmos o depoimento de Otto Scharmer, Doutor em Economia e Negócios pela Universidade de Witten, na Alemanha. Sobre o sucesso do Gestor de Mudanças, ele afirmou:

“Aprender com o futuro à medida que ele emerge. Essencial para a inovação. Envolve intuição. Envolve abraçar altos níveis de ambiguidade, incerteza e aceitação de falhas. Envolve se abrir ao inimaginável e às vezes tentar fazer o impossível. Mas os medos e os riscos são equilibrados pelo sentimento de que somos parte de algo importante que está emergindo e de que isso realmente fará a diferença”.

Alcançando a Liderança Transformativa

É preciso alcançar o papel da Liderança Transformativa. Mas o que é? “Trata-se da capacidade do líder de, ao tomar decisões, encontrar o máximo de equilíbrio possível entre o que é bom para si, para os outros e para o contexto”.

Que vem o propósito destacado em quatro Cs.

1: Compreensão Intrapessoal: Propriocepção; Emoções e memória; Suspensão de pressupostos.

2: Compreensão Interpessoal: Empatia (perceptiva e ativa); Julgamento versus entendimento; Altruísmo cotidiano; Limites do outro.

3: Conviver e Comunicar: Linguagem; Cultura; Assertividade; Ser Social. 

4: Conexão e Cocriação: Ação construtiva versus ação destrutiva; Ética e integridade; Foco e criatividade.

Mas por quê? Por que escolher a Liderança Transformativa?

“Transformativa”: evoca o empoderamento da ação e responsabilidade frente aos fatos e frente às escolhas.

A partir da gestão de si e de quem se torna diante do outro e dos fatos, o líder é capaz de provocar, de forma consciente e atenciosa, uma transformação no contexto, contemplando a solução mais criativa, produtiva e transformativa para si, para o outro e para o todo.

Para não parar com as Mudanças…

Você tem medo de ser engolido pelo mercado e estagnar? Tem medo de não estar preparado para se tornar o Gestor de Mudanças?

Pois saiba que quem faz o PDG não tem esse medo.

PDG é o Programa de Desenvolvimento de Gestão, uma imersão que vai desenvolver suas habilidades de gestão de negócios para dar suporte à implantação e execução estratégica da organização. É realizado em parceria com a Fundação Dom Cabral, uma das melhores escolas de negócios do mundo. E o conhecimento vai da sala de aula direto para o dia a dia da sua empresa.

Vamos mudar com o mundo? Aguardamos o seu contato.

Equipe Lumit.