PDC – PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE CONSELHEIROS
Prepare-se para atuar ou se aperfeiçoar dentro de um conselho com as melhores práticas.
O Programa de Desenvolvimento de Conselheiros FDC tem como objetivo a preparação para o exercício pleno e eficaz do papel de conselheiro. Promove a compreensão profunda sobre a função e as responsabilidades do Conselho de Administração e permite que o participante compreenda a relevância, a complexidade e o alcance do Conselho na dinâmica atual dos negócios. Trata-se de um curso para conselheiro de administração que estimula a reflexão e a aplicação prática em um ambiente propício para a formação de uma rede de contatos selecionada, forte e duradoura.
COM O PDC VOCÊ VAI TER:
- Compreensão do cenário, dos fundamentos e das melhores práticas de governança corporativa sob um enfoque multidisciplinar.
- Conhecimento dos objetivos e responsabilidades do Conselho de Administração e da sua dinâmica de funcionamento.
- Caracterização do papel do conselheiro, suas atribuições, responsabilidades e riscos inerentes.
- Desenvolvimento de habilidades e atitudes necessárias ao papel de conselheiro em exercícios práticos.
- Potencialização do desempenho do Conselho de Administração, criando condições para influenciar os resultados da empresa.
- Liderança nas transformações de negócio e organizacionais alinhadas às estratégias e mudanças no contexto global.
- Aprender com o grupo e formar uma rede de contatos forte e duradoura, que gere compartilhamento, parcerias e negócios.
O PDC FOI DESENVOLVIDO PARA VOCÊ:
Acionistas, conselheiros e candidatos a Conselhos de Administração de diferentes organizações que necessitam ampliar seu repertório e desenvolver um conjunto de competências e habilidades para exercer seu papel de forma eficaz.
Executivos ou profissionais com grande experiência que desejam se posicionar como Conselheiros e aproveitar a demanda estratégica que o mercado oferecerá mundialmente.
Membros de empresas familiares e de controle familiar, que já estruturaram ou estão organizando conselhos de administração dos seus negócios;
Vivencie esta experiência imersiva e construa uma rede de relacionamento extremamente qualificada.
QUAL A DURAÇÃO?
- 7 disciplinas - 106h total
- Atividades presenciais
ONDE VAI ACONTECER?
- Local: Atibaia/SP - Tauá Resort & Convention Atibaia
QUANDO?
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Módulo 1
31 de Março a 04 de Abril de 2025 -
Módulo 2
19 a 23 de Maio de 2025
Sobre a FDC
5ª melhor escola de negócios do mundo de acordo com o ranking de educação executiva do jornal Financial Times.
Uma combinação dinâmica e provocativa de aulas com exposição dialogada, leituras prévias, casos práticos e depoimentos de conselheiros de Administração experientes, como forma não apenas de transmitir o conhecimento, mas de construí-lo conjuntamente.
Destaque para o Board Case, uma simulação instigante de todo o processo de preparação e execução de uma reunião de Conselho.
Complementando a experiência de aprendizagem, a FDC proporciona atividades de autogestão da saúde e momentos de descontração e relacionamento que permitem o aprofundamento do convívio e a construção de uma rede de contatos para toda a vida.
Governança corporativa: uma abordagem multidisciplinar
- Cenários da governança corporativa no Brasil e no mundo
- As questões centrais da governança e os Conselhos de Administração
- Valor percebido dos Conselhos na visão de conselheiros e CEOs
- Papéis, responsabilidades e competências dos Conselhos
- Crenças, valores e filosofia
- Posicionamento dos Conselhos diante de riscos
- Os Conselhos de Administração, as exigências legais e os riscos
- As melhores práticas dos Conselhos de Administração
- Armadilhas e disfuncionalidades dos Conselhos de Administração
- Desafios dos Conselhos de Administração na gestão dos stakeholders
Relações acionistas, CAD e CEO
- Os principais conflitos de agência
- Os instrumentos de gestão de conflitos
- As expectativas dos acionistas e a comunicação com o CAD
- Macroestrutura e composição
- Agenda anual
- Avaliação do Conselho
- Comitês do Conselho
- Regimento interno e código de conduta
- Relação Conselho de Administração e CEO
- A contratação de resultados do CEO
- Remuneração e avaliação do CEO
Visão econômico-financeira
- Análise financeira
- Gestão de risco
- Mercados de capitais
- Fontes alternativas de financiamento
- Fusões, aquisições e joint venture
- Desenvolvimento empresarial
- Cenário emergente e seus desafios
- Criação e sustentação de vantagem competitiva
MOSTRE QUE VOCÊ TEM TALENTO PARA TOMAR BOAS DECISÕES.
Preencha o formulário e vamos conversar sobre o Programa de Desenvolvimento de Conselheiros – PDC.