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FALE COM UM ESPECIALISTA
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE DIRIGENTES – PDD
Sabe aquela sensação de estar ficando para trás? Quem faz o PDD não sabe.

O Programa de Desenvolvimento de Dirigentes – PDD é uma imersão em temas essenciais, como transformação digital, liderança, inovação, cultura organizacional e gestão estratégica.

É realizado em parceria com a Fundação Dom Cabral, e o conhecimento vai da sala de aula, direto para o dia a dia das pequenas e médias empresas.

Quero potencializar minha gestão

DESENVOLVIDO PARA VOCÊ:

  • Gestores de pequenas e médias empresas
QUAL A DURAÇÃO?
  • 06 módulos de 16 horas em 12 meses
ONDE VAI ACONTECER?
  • Manaus (AM)
  • Belém (PA)
  • Barueri (SP)
  • São Paulo (SP)
SOBRE
A FDC

4ª melhor escola de negócios do mundo de acordo com o ranking de educação executiva do jornal Financial Times.

VISÃO SISTÊMICA PARA TE AJUDAR A ENXERGAR ALÉM DO ÓBVIO.
GESTÃO DE PESSOAS

– Aprimorar a prática da Gestão com Pessoas, com especial atenção à conexão estratégica, ao papel da liderança na relação com as equipes, à competência organizacional e a uma gestão proativa, visando a resultados sustentáveis e à realização pessoal e profissional.

ESTRATÉGIA

– Discutir os principais conceitos de estratégia e seus diferentes processos;
– Apresentar os elementos que compõem a leitura do ambiente externo e interno;
– Apresentar os elementos que compõem o processo de formulação e implementação da estratégia.

GESTÃO DE PROJETOS
– Apresentar e discutir as bases conceituais e pragmáticas necessárias à gestão de projetos nas organizações considerando métodos, técnicas, instrumentos e ferramentas, visando a evolução sustentável da empresa.
GESTÃO DE PROCESSOS

– Conhecer a gestão de processos tornando-se capaz de contextualizar a mesma nas organizações;
– Adquirir conhecimento gerador da capacidade de aplicação das ferramentas do redesenho de processos, vislumbrando melhoria dos resultados organizacionais.

 

GESTÃO DE FINANÇAS

– Desenvolver a análise da performance econômico-financeira de suas empresas;
– Apresentar estrutura dos relatórios como Balanço Patrimonial, DRE, Fluxo de Caixa, entre outros;
– Aprender a calcular e analisar lucratividade e rentabilidade da empresa.

 

MARKETING E VENDAS

– Apresentar e discutir bases e aplicações relacionados às estratégias para prospecção, conquista e manutenção de mercados;
– Discutir conceitos e ferramentas relacionados ao desenvolvimento de um modelo de inteligência e estratégia de mercado.

Eles já estiveram onde você está. Agora, estão aonde você quer chegar.
MAIS DEPOIMENTOS
depoimento-centro-logos
DESENVOLVENDO CULTURA E O NEGÓCIO
Elba Magave – Diretora – CENTRO EDUCACIONAL LOGOS
O Centro Educacional Logos buscou na FDC/LUMIT soluções para desenvolver pessoas, trazendo conhecimento de ponta da FDC para fortalecer o negócio.

Jornada Crescimento, Solução PAEX e PDD

DEPOIMENTO-PETRUZ
CRESCENDO DE FORMA ESTRUTURADA
Sandoval Silva – Sócio-Fundador – PETRUZ FRUITY
Com as soluções FDC/ LUMIT aplicadas na Petruz Fruity eles conseguiram melhorar sua gestão e governança para serem longevos, crescendo de forma estruturada.
Jornada Crescimento, Longevidade e Solução PAEX
depoimento-01
SUPERAÇÃO COM GESTÃO DE CRISE
Rodrigo Waughan – Empresário – GRUPO GÉRBERA
O Grupo Gérbera se reinventou e expandiu,  mesmo em momentos de crise que, aplicando as soluções apresentadas no PAEX  de acordo com o seu negócio.

Jornada Crescimento, Turnaround e Solução PAEX

MOSTRE QUE VOCÊ TEM TALENTO PARA TOMAR BOAS DECISÕES.

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