– Aprimorar a prática da Gestão com Pessoas, com especial atenção à conexão estratégica, ao papel da liderança na relação com as equipes, à competência organizacional e a uma gestão proativa, visando a resultados sustentáveis e à realização pessoal e profissional.

– Discutir os principais conceitos de estratégia e seus diferentes processos;
– Apresentar os elementos que compõem a leitura do ambiente externo e interno;
– Apresentar os elementos que compõem o processo de formulação e implementação da estratégia.

– Conhecer a gestão de processos tornando-se capaz de contextualizar a mesma nas organizações;
– Adquirir conhecimento gerador da capacidade de aplicação das ferramentas do redesenho de processos, vislumbrando melhoria dos resultados organizacionais.

– Desenvolver a análise da performance econômico-financeira de suas empresas;
– Apresentar estrutura dos relatórios como Balanço Patrimonial, DRE, Fluxo de Caixa, entre outros;
– Aprender a calcular e analisar lucratividade e rentabilidade da empresa.

– Apresentar e discutir bases e aplicações relacionados às estratégias para prospecção, conquista e manutenção de mercados;
– Discutir conceitos e ferramentas relacionados ao desenvolvimento de um modelo de inteligência e estratégia de mercado.