Quem vai carregar o piano?
Há algum tempo, tenho visto uma enxurrada de artigos, livros, blogs e matérias sobre a geração Y e seus anseios. Após presenciar inúmeras situações envolvendo
Você está enxergando o quê, hein? Ao olhar para frente, consegue visualizar um planejamento estratégico robusto e eficaz? Seguimos falando sobre planejamento para carreira e negócios por aqui. Neste artigo o tema é Cultura de Gestão. Temos dicas importantes para que você possa implementar na sua empresa e na sua carreira a partir de hoje.
O principal objetivo é alcançar uma nova Cultura de Gestão. Bem diferente de clima organizacional ou cultura organizacional, ok?
A Cultura de Gestão passa pelo dia a dia à frente de uma empresa com seus questionamentos, decisões e transformações. Com metodologia ágil, é possível definir um conjunto de estratégias que têm como objetivo o crescimento da empresa e a melhoria dos seus processos. Focando principalmente em Pessoas, Estrutura e Finanças.
Se você está desenhando o planejamento estratégico da sua empresa para 2023, vale a pena também dar um pulinho aqui – em post que mostra quando devemos começar.
Mas, sem mais introduções, vamos para as dicas? São cinco!
5 dicas de Cultura de Gestão
1: Processos enxutos: É hora de simplificar. O simples, com efetividade, fará a diferença para a sua empresa. Pode anotar. Os processos precisam ser claros, objetivos e simples.
2: Agilidade: É preciso alcançarmos uma tomada de decisão ágil. Com a velocidade das mudanças e transformações, você não pode ficar parado esperando um e-mail específico para tomar determinada decisão. Ágil para fazer e, se preciso, ágil para corrigir o que foi feito.
3: Melhorias contínuas: Aqui falamos sobre a rotina produtiva, aquela que otimiza o tempo de todos no time. É preciso utilizar a metodologia certa para alcançar melhorias contínuas em todo o processo, impactando positivamente no dia a dia da equipe.
4: Prioridade: No singular mesmo. Sem listar 10 prioridades complexas e amplas. Aqui estamos falando daquela prioridade número 1 que precisa estar em pauta e ganhar sequência.
5: Inovação: Por fim, temos a dica do estímulo à inovação. É preciso inovar também nas áreas mais simples. E não simplesmente em áreas voltadas para a tecnologia. Uma inovação para ganhar tempo na rotina da sua equipe precisa ser comemorada e incentivada.
Reflexões finais da Cultura de Gestão
Na busca pela nova Cultura de Gestão, é hora de simplificar (1 Processos enxutos), ser ágil (2 Agilidade), buscar uma metodologia com melhorias contínuas (3 Melhorias contínuas), priorizar sem ir para o plural (4 Prioridade) e estimular o time para transformações (5 Inovação).
Lembre-se: o seu time de líderes precisa ser capaz de adaptar, priorizar e inovar, sempre aproveitando as oportunidades do ambiente digital. Estamos em 2022. E se você atua com uma liderança que parou no passado, a probabilidade de enfrentar problemas logo ali na frente se torna muito maior.
Próximos passos na Cultura de Gestão?
As dicas estão destacadas, mas podemos ainda seguir adiante neste tema. Potencialize a sua gestão. Que tal? Clique aqui e fale com um especialista da equipe Lumit, empresa associada à Fundação Dom Cabral, referência mundial em desenvolvimento de executivos e organizações.
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Equipe Lumit.
Há algum tempo, tenho visto uma enxurrada de artigos, livros, blogs e matérias sobre a geração Y e seus anseios. Após presenciar inúmeras situações envolvendo
De tempos em tempos, arrisco-me a compartilhar algumas observações e reflexões do meu, felizmente, rico dia a dia no acompanhamento e profissionalização das médias empresas familiares.
Descubra as vantagens do investimento na carreira. Novos tempos exigem novas competências! Acompanhe dicas para transformação.
Você já se perguntou qual é o segredo por trás dos vendedores de sucesso? Em caso positivo, provavelmente algumas das respostas que surgiram à sua mente têm relação com habilidades de persuasão que levam os profissionais a fechar uma venda.