Gestão da Rotina

Com o Prof. José Fernando

Data: 10/07 – Evento online – Zoom
Horário: 19h00 – 21h00 (horário de Brasília)

Você sente que o dia passa e as prioridades se misturam?

Quer mais clareza, controle e resultado na sua rotina profissional e pessoal?

Participe deste encontro exclusivo com José Fernando, professor da Fundação Dom Cabral, e especialista em gestão do tempo com propósito.

Um encontro direto, prático e transformador para quem deseja assumir o comando da própria agenda com inteligência, leveza e, sobretudo, otimização do tempo e melhorias na entrega de resultados na empresa.

O QUE VOCÊ VAI ENCONTRAR NA ACADEMIA DE RH

QUEM IRÁ TE GUIAR NESSA TRILHA

João Roberto de Paula Domingues

Psicólogo organizacional, especialista em Psicologia do Trabalho e RH, com mais de 40 anos de experiência em desenvolvimento organizacional. Atuou como executivo de RH em grandes empresas, é professor da Fundação Dom Cabral (FDC) e consultor em estruturação e sucessão em empresas familiares. Um dos maiores nomes do país em Arquitetura Organizacional e Liderança Estratégica.

Márcia Kiyohara

Especialista em Pessoas, Carreiras & Negócios. Psicóloga de Formação , Especialista em Terapia Cognitivo Comportamental, Coach, analista comortamental e mentora para novos talentos. Com ampla experiência em assessment e gestão de competências, Márcia é referência em criar conexões entre comportamento, estratégia e performance organizacional.

PARTICIPAÇÃO GRATUITA

A participação na Academia de RH é totalmente gratuita, mas as vagas são limitadas para preservar a qualidade das trocas e a proximidade com os especialistas.

Garanta sua presença no primeiro encontro e acompanhe toda a jornada formativa.

Ao final da trilha, os participantes com presença mínima de 70% receberão certificado oficial de conclusão.

📅 Quarta-feira, 21 de maio | 🕗 19h às 21h | 💻 Online via Zoom

Mais do que organogramas, esse encontro mostra como construir estruturas organizacionais alinhadas à estratégia da empresa, ao papel do RH e às demandas de crescimento.

Você vai aprender a:

✔️ Compreender modelos de estrutura organizacional
✔️ Redesenhar papéis com foco estratégico
✔️ Diagnosticar gargalos e alinhar RH ao negócio
✔️ Aplicar ferramentas práticas de análise organizacional

📅 Quarta-feira, 28 de maio | 🕗 19h às 21h | 💻 Online via Zoom

Compreender o comportamento humano é essencial para desenvolver talentos de forma eficaz. Neste encontro, você vai mergulhar em conceitos e ferramentas para analisar perfis com profundidade e mapear competências com assertividade.

Você vai aprender a:

️ Diferenciar perfil, habilidade, competência e gap
️ Aplicar avaliações de perfil com foco estratégico
️ Identificar pontos fortes e áreas de desenvolvimento
️ Utilizar devolutivas como ferramentas de desenvolvimento

📅 Quarta-feira, 04 de junho | 🕗 19h às 21h | 💻 Online via Zoom

Não basta contratar bem. É preciso integrar com estratégia, acelerar adaptação e garantir engajamento desde o primeiro dia. Este módulo oferece práticas eficazes para aumentar a assertividade das contratações e construir jornadas de entrada memoráveis.

Você vai aprender a:
️ Identificar talentos com fit cultural e técnico
️ Estruturar processos de onboarding estratégicos
️ Aumentar engajamento desde o primeiro contato
️ Reduzir turnover com integração eficaz

📅 Quarta-feira, 11 de junho | 🕗 19h às 21h | 💻 Online via Zoom

Avaliar competências de forma consistente é essencial para direcionar o desenvolvimento e a performance. Este módulo apresenta ferramentas para mensurar comportamentos, identificar potencial e gerar planos de ação efetivos.

Você vai aprender a:
️ Aplicar ferramentas de avaliação de competências
️ Medir performance e comportamento com objetividade
️ Analisar resultados para orientar decisões
️ Vincular avaliação ao crescimento organizacional

📅 Quarta-feira, 18 de junho | 🕗 19h às 21h | 💻 Online via Zoom

Desenvolver talentos exige visão, direcionamento e diálogo constante. Neste módulo, você aprenderá como construir PDIs com propósito e como conduzir feedbacks que realmente impulsionam a evolução dos colaboradores.

Você vai aprender a:
️ Construir planos de desenvolvimento alinhados a metas estratégicas
️ Conduzir feedbacks com técnica e empatia
️ Engajar líderes na gestão do desenvolvimento
️ Transformar feedbacks em oportunidades de crescimento

📅 Segunda-feira, 30 de junho | 🕗 19h às 21h | 💻 Online via Zoom

É hora de colocar tudo em prática. Neste último encontro, os participantes apresentarão seus Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), elaborados com base em seus contextos organizacionais, com orientação e feedback da equipe LUMIT.

Você vai aprender a:
️ Consolidar aprendizados da trilha em um projeto aplicável
️ Estruturar um PDI com viabilidade e impacto real
️ Comunicar sua proposta com clareza e influência
️ Receber feedback técnico e estratégico sobre seu projeto

Transforme a Gestão da sua empresa com conhecimento, prática e propósito.