Programa Governança Corporativa em Empresas Familiares

Prepare-se para impulsionar a profissionalização e competitividade do negócio familiar.

Alguns dos benefícios da implementação da Governança Corporativa em empresas familiares são a sua preparação/profissionalização para que se tornem mais atrativas para a captação de financiamentos; a discussão do papel da família e da sucessão e; a melhoria no processo de tomada de decisão, por meio do compartilhamento do poder, reduzindo as possibilidades de conflito de forma a garantir a perenidade do negócio.

Resultados esperados com o Programa:

DESENVOLVIDO PARA VOCÊ:

QUAL A DURAÇÃO?

ONDE VAI
ACONTECER?

SOBRE
A FDC

7ª melhor escola de negócios do mundo de acordo com o ranking de educação executiva do jornal Financial Times.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER COM O PROGRAMA
GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES:

  • Conceituação e histórico da Governança Corporativa
  • Conflitos de interesse em empresas familiares
  • Diferenciação entre Governança e Gestão
  • Estrutura de Governança em uma
  • Empresa de controle familiar

Longevidade e planejamento da sucessão:

  • Causas de mortalidade das empresas familiares
  • Alinhamento quanto aos aspectos essenciais da sucessão;
  • Construção da legitimidade de sucessores – A escolha do melhor sucessor;
  • A alternativa de sucessão para um gestor não familiar.
  • Conflitos familiares: fatores mitigadores e ações de prevenção;
  • Instrumentos de coesão: Acordo de Sócios e Conselho de Família.
  • O papel do Conselho de Administração;
  • Construindo um Conselho eficaz;
  • O papel dos membros da família no Conselho de Administração;
  • A escolha de Conselheiros Independentes.
  • Estratégia de financiamento do crescimento: equity ou debt
  • Fundos de investimento: como lidar com sua entrada?
MOSTRE QUE VOCÊ TEM TALENTO PARA TOMAR BOAS DECISÕES.

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