Momento de conhecer processos e identificar pontos de atenção. Essa etapa dura cerca de 8 horas.
Cultura, conceitos e ferramentas. Uma importante imersão de 32 horas para todos os envolvidos no processo.
Implementação da célula através de conceitos, mapeamento de processos (AS IS/TO BE), identificação de melhorias, definição de indicadores e rotinas de gestão operacional (40 horas).
Definição de temas dos projetos, orientação, capacitação Kaizen e execução da jornada Kaizen (120 horas).
Acompanhamento mensal de 4 horas/mês para garantir máxima eficiência.