PDG - PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE GESTÃO
Saia do Modo Operacional
Venha desbravar novos horizontes da gestão com o PDG da Fundação Dom Cabral
Este é o momento de desbloquear o verdadeiro potencial de sua gestão, adotando ferramentas que farão a diferença.
Estudos indicam que 40% dos gestores que adotam novas ferramentas de gestão relatam melhorias significativas no desempenho de seus negócios, com aumentos notáveis em eficiência operacional, satisfação do cliente e inovação de produto. Este dado ressalta a importância crítica de se manter atualizado em um ambiente de negócios que está sempre evoluindo.
Eleve o Nível da Sua Gestão: Desbloqueie o Potencial ilimitado do Seu Negócio
O PDG - Programa de Desenvolvimento da Gestão FDC é a chave para munir você e sua equipe com as ferramentas de gestão mais atualizadas do mercado. Um programa abrangente, com foco no resultado do gestor e da empresa, conduzido por renomados profissionais do mercado.
5ª melhor escola de negócios do mundo de acordo com o ranking de educação executiva do jornal Financial Times.
Com uma metodologia comprovada e um corpo docente altamente qualificado, nosso programa irá munir você com ferramentas de gestão que promovam mudanças positivas em seus negócios.
Se você se vê enfrentando dificuldades em gerir seu negócio de forma eficaz, sente-se preso em práticas de gestão ultrapassadas, ou está buscando maneiras de preparar sua empresa para enfrentar novos desafios com confiança e garantir resultados excepcionais, o PDG é para você e para seu time.
Imagine ter o domínio das principais práticas e ferramentas de gestão, com o objetivo de aprimorar sua capacidade de gerir desafios diários e impulsionar o crescimento do negócio?
O Programa de
DESENVOLVIMENTO DE GESTÃO FDC
foi desenvolvido para:
Empresários e Gestores de Pequenas Empresas que estão buscando não apenas acompanhar as tendências do mercado, mas otimizar sua gestão e a do seu time e preparar o negócio para um próximo nível.
Executivos já participaram do Programa de Desenvolvimento da Gestão da FDC.
Veja o que alguns deles dizem a respeito:
Vantagens do Programa de
DESENVOLVIMENTO DE GESTÃO FDC:
Com lições práticas e exemplos do mundo real, alinhados a recursos, técnicas e ferramentas, você aprenderá a enfrentar os desafios da gestão, em um ambiente de aprendizagem colaborativo e enriquecedor com:
- EXPERIÊNCIA PRESENCIAL
- NETWORKING QUALIFICADO
Conecte-se com uma rede de profissionais e líderes de diversos setores, proporcionando troca de conhecimentos e experiências e fortalecendo o aprendizado;
- ENSINO DE EXCELÊNCIA
Aprenda com um corpo docente renomado, que combina conhecimento acadêmico com experiência prática de mercado;
-
APLICABILIDADE
IMEDIATA
Aplique as ferramentas e estratégias aprendidas diretamente no seu contexto profissional, gerando impacto imediato.
-
CERTIFICADO
DE CONCLUSÃO
Obtenha uma certificação de uma das instituições de educação executiva mais respeitadas, agregando valor significativo ao seu perfil profissional;
- IMPACTO DURADOURO
Prepare-se para liderar com uma perspectiva sustentável e ética, garantindo um impacto positivo e duradouro na sua organização e na sociedade.
Por que fazer o Programa de DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO FDC?
Enraizado na prática empresarial, o PDG transforma teorias de gestão em resultados concretos. Com módulos focados em aspectos cruciais da gestão moderna, ele oferece uma visão completa para transcender o operacional e alcançar a excelência gerencial.
Estudos de Caso Reais:
Enfrente desafios empresariais autênticos
e desenvolva soluções aplicáveis.
Sessões Interativas:
Engaje-se em discussões estimulantes e workshops
práticos com especialistas renomados e colegas motivados.
O que você vai aprender com o Programa de
DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO FDC:
* O novo consumidor e uma nova sociedade;
* Mudanças do comportamento de consumo;
* Customer centricity e Jornada do cliente;
* Gestão multi-channel X Omni- channel;
* Estratégia de comunicação e Marketing Digital;
* Gestão comercial e relacionamento com clientes.
- Dias de Módulo: 20 e 21 Maio
Horário: 20/05 – 08h às 17h/ 21/05 – 08h às 12h
Presencial
* Modelo dinâmico de gestão financeira;
* Lucratividade e rentabilidade;
* Balanço, demonstrativos de resultado e fluxo de caixa;
* DRE.
- Dias de Módulo: 24 e 25 Junho
Horário: 24/06 – das 8h às 17h / 25/06 – das 8h às 12h
Presencial
* O Líder como gestor de mudanças;
* O Líder como gestor de pessoas e o seu papel na formação de sucessores;
* O Líder e a Gestão de Equipes;
* O Líder mobilizando equipes para o Alto Desempenho.
- Dias de Módulo: 23 e 24 de julho
Horário: 23/07 – 8h às 17h / 24/07 – 8h às 12h
Presencial
MÓDULO I:
O poder
do Marketing e Vendas
- O novo consumidor e uma nova sociedade;
- Mudanças do comportamento de consumo;
- Customer centricity e Jornada do cliente;
- Gestão multi-channel X Omni- channel;
- Estratégia de comunicação e Marketing Digital;
- Gestão comercial e relacionamento com clientes;
MÓDULO II:
Liderança
para o Alto Desempenho
- O Líder como gestor de mudanças;
- O Líder como gestor de pessoas e o seu papel na formação de sucessores;
- O Líder e a Gestão de Equipes;
- O Líder mobilizando equipes para o Alto Desempenho.
MÓDULO III:
Finanças
no dia-a-dia da organização
- Modelo dinâmico de gestão financeira;
- Lucratividade e rentabilidade;
- Balanço, demonstrativos de resultado e fluxo de caixa;
- DRE.
MÓDULO IV:
Processos e Produtividade
- Da missão à prática de desempenho;
- Sincronismo organizacional;
- Macroprocessos e estruturas organizacionais;
- Mapa de relações e rupturas;
- Redesenho de processos;
- Indicadores de processos e sistemas de medição de desempenho.
MÓDULO V:
Estratégia: do Design à Execução
- Estratégia como processo contínuo;
- Propósito organizacional;
- Análise de ambientes;
- Diferenciação e estratégia do oceano azul;
- Inovação e modelo de negócios;
- Construção da estratégia;
- Mapa estratégico, indicadores, metas e projetos;
- Di3
O PDG é mais do que um conjunto de técnicas; é uma revolução no modo de pensar e agir no ambiente de negócios atual.
Cada módulo é desenhado para fornecer insights aplicáveis e imediatos, garantindo que você esteja à frente, pronto para tomar decisões informadas e conduzir sua empresa rumo ao sucesso sustentável.
Ao concluir o PDG você será capaz de:
Adaptar estratégias de marketing para atender às expectativas do novo consumidor, otimizando a jornada de compra em canais integrados.
Liderar equipes com eficácia, gerenciando mudanças, desenvolvendo talentos e motivando para o alto desempenho.
Gerenciar a saúde financeira da organização, aplicando conceitos financeiros essenciais na prática diária.
Otimizar processos para melhorar a eficiência e produtividade, garantindo o alinhamento estratégico.
Formular e executar estratégias empresariais, assegurando que estejam alinhadas com a missão da organização e implementadas com disciplina.
Quem serão seus guias nessa Jornada:
Bruno Portela
Bruno Portela é professor, consultor, orientador, monitor e palestrante nas áreas de Estratégia, Comunicação, Marketing, Gestão Comercial, Relacionamento com o Cliente, Inovação e Transformação Digital na Fundação Dom Cabral. Bruno é mestre em Administração e Especialista em Marketing. Atua como professor em programas de MBA, pós-graduação, customizados, abertos e parcerias na FDC, além de ser orientador técnico, monitor e palestrante. Já atuou em empresas como Unilever, Souza Cruz, Localiza, AMBEV, Palácio das Artes, BH Shopping, entre outras. Possui experiência de mais de 25 anos nas áreas de comunicação, estratégia, comercial e marketing como consultor e executivo. É autor de diversos artigos e coautor do livro “É só Marketing?”, pela Editora Saraiva. Atua também com planejamento, branding, comportamento do consumidor, marketing digital, marketing de serviços, marketing de relacionamento, gestão comercial, customer experience, storytelling e design thinking. É também professor da ESPM e de diversas escolas internacionais.
Eduardo Menicucci
Formação Acadêmica
Faculdades Milton Campos: Bacharel em Direito – concluído em Jul/2015
UFSC – Universidade Federal de Santa Catarina: Mestre em Engenharia da Produção – Ênfase em
Gestão de Negócios – concluído em Jul/2003
IBMEC – Instituto Brasileiro de Mercados de Capitais:
MBA Executivo em Finanças – concluído em Jul/2000
Unicentro Newton de Paiva Ferreira: Bacharel em Ciências Econômicas – concluído em Jun/1998
Experiências Profissionais
FDC – Fundação Dom Cabral: Professor Adjunto nas áreas de Finanças e Negócios – de Ago/2004 até o presente
UNA – Centro Universitário UNA: Professor de Pós Graduação das Disciplinas Economia e Mercado de Capitais
FUMEC – Fundação Mineira de Educação e Cultura – Professor de Pós-Graduação das Disciplinas dos
Claudio Queiroz
Formado em Administração pela Fundação Edson Queiroz – UNIFOR/FO, Pós graduado em Recursos Humanos – IAG Master pela PUC/RJ, Pós Graduado em Marketing pela ESPM/SP – Escola Superior de Propaganda e Marketing. Mestre em Administração pelo Mackenzie/SP.
Curso de extensão em consultoria empresarial pela UNB/BR e Recursos Humanos pela FGV/RJ. Cursos de aperfeiçoamento em dinâmica de grupo, consultoria de processo. Formação em Consultoria de Recursos Humanos e Qualidade pela Fundação Dom Cabral/MG. Especialização APG pela Amana Key
Autor do Livro: As Competências da Pessoas (10ª edição) e Coautor do livro O ELO da Gestão de Carreira (3ª edição). Atua há 25 anos como Palestrante e fui reconhecido como TOP FIVE do CBTD 2019.
PROGRAMA
DE DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO
QUAL A DURAÇÃO?
- Duração de 3 meses (60 dias).
CARGA HORÁRIA
-
O programa é distribuído em 3 (três) módulos/ano, as aulas acontecem no formato presencial com C.H de 12h/módulo (2 dias).
Carga horária geral: 36h.
MODALIDADE
-
Presencial (Belem/PA)
Início: 20 de Maio 2025
Prepare-se para impulsionar a sua carreira.
Liberte-se das amarras do operacional e navegue rumo ao sucesso estratégico com o PDG da Fundação Dom Cabral. Transforme sua abordagem de liderança e desbloqueie todo o potencial de sua carreira gerencial.
Preencha o formulário e vamos conversar sobre o Programa de
DESENVOLVIMENTO DE GESTÃO FDC.
IMPULSIONAR A SUA JORNADA.
São mais de 18 anos acompanhando o desenvolvimento de organizações e executivos.
Mais do que uma consultoria, somos uma especialista em jornadas empresariais e executivas, com metodologias ágeis e únicas, trabalhando com os melhores programas de educação executiva do mundo, em parceria com a Fundação Dom Cabral.
Aqui, te ajudamos a resolver problemas, estruturar jornadas e impulsionar sua carreira.
Manaus (AM)
(92) 3878.2601
(92) 9 9226.5128
R. Salvador, nº 120 12º Andar – Vieiralves B. Center – Adrianópolis – 69057-040
Belém (PA)
(91) 3259.6232
(91) 9 8112.8447
(91) 9114-4528
Tv. Dom Romualdo de Seixas, nº 1698
Sala 1205 – Umarizal – 66055-200
Barueri (SP)
(11) 2110.1845
(11) 9 8168.1049
Al. Rio Negro, 503 – 24º andar – Alphaville Industrial – Barueri– 06454-000