“Design Organizacional é (re)definir e (re)organizar as relações e as responsabilidades entre áreas”. O objetivo é alcançar maior celeridade na comunicação e na busca pelos objetivos da organização. Mas qual é o passo a passo para implantar o Design Organizacional aqui na realidade da minha empresa? A seguir mostramos as dicas para esta implantação. Além de 3 benefícios deste modelo de negócios. Acompanhe!

Lembrando que a Pós-Graduação em Gestão de Negócios, da Lumit, se aprofunda no tema Design Organizacional logo no primeiro percurso. Fica a dica!  Você vai saber todos os detalhes ao final deste artigo.

Entendendo o Design Organizacional

O principal ponto de partida do Design Organizacional é a inovação. É não parar no tempo e se mover para inovar. Você promove a otimização dos processos; agiliza a tomada de decisões; reestrutura equipes e lideranças; define a estratégia de gestão e engajamento das pessoas para absorção da nova cultura; além de monitorar e contabilizar os impactos das mudanças.

Temos mais clareza na comunicação entre as equipes. Você estipula de forma clara quais são os papéis dos líderes e do time operacional. Quem é o responsável por esta atividade específica? Quem tem autoridade sobre este assunto? Quem tem controle sobre esses recursos? Como a informação flui dentro da empresa? Enfim, são perguntas pertinentes e que temos respostas objetivas e práticas dentro do Design Organizacional.

Segundo Alexandra Hutner, professora associada da Fundação Dom Cabral, todos nós deveríamos ser mais “designers” das nossas empresas. Ou seja, essa mudança ajudaria a “analisar conceitos e gerar soluções criativas e adequadas a todo momento; um exercício diário entre pessoas e estratégias”, comentou Hutner.

Passo a Passo Design Organizacional

Mas, afinal de contas, qual é o passo a passo para implantar o Design Organizacional dentro da realidade da sua empresa? Vamos lá:

• Quais são os pontos fortes e fracos da empresa hoje?
• Vamos definir uma estratégia completa para uma nova estrutura organizacional (simplificando, reorganizando e aprimorando)
• Vamos elaborar uma visão de futuro da sua empresa
• Identificar cenários e padrões de trabalho
• Vamos revisar o propósito da empresa com um novo posicionamento
• Revisar também a estrutura organizacional (há entraves da operação que possam impedir a inovação?)
• Vamos promover a criação de uma nova cultura organizacional da empresa
• Vamos investir em pessoas com capacitação e reconhecimento
• Vamos eliminar possíveis barreiras entre setores e equipes
• Vamos preparar nossa liderança para um novo modelo de negócio
• Gestores antes distantes precisam ir linha de frente (entendendo o propósito)
• Check-list completo com o passo a passo? O Design Organizacional começa a ser colocado em prática

Ainda sobre o passo a passo, é importante lembrar: a colaboração/ participação de todos os níveis da estrutura da empresa, da gestão à operação, é essencial para que todas as opiniões sejam consideradas em busca de consenso, responsabilização e complementaridade quanto ao escopo dos novos processos realizados.

3 benefícios

1: Reorganização para facilitar a comunicação da empresa (todos trabalhando com um objetivo específico). Comunicação fluindo

2: Mais autonomia para os funcionários trabalharem com objetivos claros. Consequentemente, temos mais assertividade para soluções de problemas

3: Transparência na cadeia de comando – menos barreiras entre liderança e equipe

Interessado? Pós em Gestão de Negócios

Você pode falar com um especialista Lumit para tirar suas dúvidas sobre Design Organizacional. Reforçando que a visão completa deste tema está na Pós Graduação em Gestão de Negócios da Lumit, empresa associada à Fundação Dom Cabral, a FDC. Te ajudamos a resolver problemas, estruturar jornadas e impulsionar sua carreira.

Aguardamos o seu contato! Até a próxima 😉

Equipe Lumit