Daqui para cá:

você vai sair daqui:

  • Endividamento descontrolado
  • Aumento de custos de maneira desproporcional
  • Margem de contribuição insuficiente para lastrear os gastos fixos da empresa
  • Desvios, fraudes e rupturas de inventários
  • Perda crescente de clientes
  • Turnover e absenteísmo em crescimento
  • Reputação e imagem no mercado em risco
  • Baixa geração de valor para acionistas

Para cá:

  • Restruturação do endividamento
  • Renegociação com fornecedores
  • Estrutura de custos x preços equilibrados
  • Métricas e metas de margem de contribuição estabelecidas
  • Inventário e níveis de estoque adequados
  • Restabelecimento do relacionamento dos clientes (CRM implantado e Cultura de Client Centricity)
  • Projeto de medição e gestão do clima organizacional
  • Endomarketing e projeto de comunicação e posicionamento de mercado
  • Recuperação de caixa e Ebitda

Sim, existe luz no fim do túnel.

Infelizmente, muitas empresas passam por dificuldades, principalmente de caixa. Na Jornada Turnaround, instalamos um comitê de crise e uma “sala de guerra” na sua empresa por 90 dias (renováveis, se for necessário). Todos os esforços são direcionados a recuperar a saúde da organização e tira-la da UTI.

Comitê Financeiro War Room

Longevidade up Longevidade down

Comitê com foco em mercado, vendas, gestão do time comercial

Comitê com foco em despesas, financiamentos, renegociações, dívidas

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Além de tirar as suas dúvidas, vamos compreender em que momento da jornada você está e traçar a melhor estratégia

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São mais de 18 anos acompanhando o desenvolvimento de organizações. Essa experiência nos fez perceber que empresas estão ou estarão em 4 tipos de jornadas ao longo de sua história: Transformação, Turnaround, Crescimento e Longevidade. Aqui, cada trajetória é única, mas todas levam ao sucesso.

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