
JORNADA DE DESENVOLVIMENTO

A Jornada de Desenvolvimento C-Level oferece uma oportunidade única para líderes empresariais aprimorarem suas competências e também os capacita para se destacarem significativamente, em um cenário corporativo altamente competitivo. Ao participar dessa jornada, o executivo amplia a sua compreensão acerca dos principais temas de gestão, governança e liderança, para antecipar e superar os desafios do ambiente empresarial, de constantes transformações e incerteza.
C-Levels de médias e grandes empresas que buscam aprimorar suas habilidades de liderança, gestão e governança
Este módulo conecta as transformações mundiais com os desafios observados no mundo corporativo, sobretudo na perspectiva do C-Level, considerando também as mudanças que ocorrem nos vários setores da economia e os seus impactos nas organizações.
Provoca reflexões, a partir de uma visão sistêmica, sobre as tendências nos comportamentos sociais, avanços tecnológicos e institucionais, questões econômicas globais e geopolítica.
Apresenta modelos de previsão e possíveis aplicações para a tomada de decisão.
Este módulo propõe a ampliação da compreensão de si e do outro como uma competência facilitadora das interações humanas necessárias para atuação do C-Level, no contexto das organizações, aos ambientes organizacionais.
Compreensão acerca do próprio estilo de liderança e os impactos de suas ações sobre pessoas, equipe, organização e sociedade, com objetivo de aprimorar a sua atuação como líder de equipes de alta performance. Desenvolvimento de habilidades para lidar com o poder de influência sobre os pares e superiores.
Este módulo apresenta conceitos fundamentais de estratégia competitiva, com identificação e avaliação de estratégias, relações entre estratégia e organização e vantagem competitiva. Analisa os impactos das ações estratégicas das organizações e da concorrência e apoia a interpretação dos paradoxos envolvidos na geração de valor.
Propõe o desenvolvimento de habilidades necessárias para que o C-Level atue de maneira sistêmica, na criação e implementação de estratégias para a obtenção de resultados positivos e identificação de oportunidades, mesmo em momentos de adversidade.
Este módulo permite que o participante compreenda a cultura como um dos fatores que sustentam o desempenho das organizações. Permite que o participante seja capaz de conduzir processos de mobilização da organização para a mudança e para uma cultura de alto desempenho, reconhecendo os desafios do processo e como mitiga-los
Este módulo traz uma perspectiva ampla da gestão financeira das organizações, incluindo a análise avançada de custos, avaliação de alternativas de investimento de capital, as variáveis que influenciam as tomadas de decisões e o equilíbrio entre o valor da empresa e a geração de caixa.
Governança:
Este módulo amplia a capacidade de liderança e influência positiva para liderar equipes de alta performance.
ESG:
Este módulo propõe como as práticas impactam a organização e como se preparar para atender às demandas crescentes do mercado e dos investidores.
Neste módulo os participantes são convidados a refletirem sobre o seu propósito pessoal e a compreenderem como ele interage com as prioridades e potencialidades da organização onde atuam.
Provoca uma reflexão crítica sobre os dons e talentos de cada um, bem como a marca que querem deixar. Além disso, as reflexões também os levam a considerar a importância do “valor compartilhado” na tomada de decisão. Ou seja, integração entre o bem comum (perspectiva da sociedade) e os objetivos organizacionais, para que sejam líderes comprometidos e que inspirem confiança.
São mais de 18 anos acompanhando o desenvolvimento de organizações e executivos.
Mais do que uma consultoria, somos uma especialista em jornadas empresariais e executivas, com metodologias ágeis e únicas, trabalhando com os melhores programas de educação executiva do mundo, em parceria com a Fundação Dom Cabral.
Aqui, te ajudamos a resolver problemas, estruturar jornadas e impulsionar sua carreira.