JORNADA DE DESENVOLVIMENTO

Desenvolvendo novas competências, criando novas conexões

A Jornada de Desenvolvimento C-Level oferece uma oportunidade única para líderes empresariais aprimorarem suas competências e também os capacita para se destacarem significativamente, em um cenário corporativo altamente competitivo. Ao participar dessa jornada, o executivo amplia a sua compreensão acerca dos principais temas de gestão, governança e liderança, para antecipar e superar os desafios do ambiente empresarial, de constantes transformações e incerteza.

COM A JORNADA DE
DESENVOLVIMENTO C-LEVEL VOCÊ VAI TER:

  • Avanço no desenvolvimento de competências de liderança, gestão e governança.
  • Prontidão para pensar e agir estrategicamente em contextos de complexidade e incertezas.
  • Ampliação da capacidade de alinhar performance, crescimento e sustentabilidade na prática das organizações.
  • Fortalecimento do relacionamento com clientes e stakeholders.
  • Potencialização da atuação como líder de equipes de alta performance.
  • Conhecimento de estratégias de vanguarda, que promovam o crescimento sustentável das organizações.
  • Domínio para a tomada de decisão informada.
  • Consolidação da percepção do seu legado pessoal e profissional
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A JORNADA DE DESENVOLVIMENTO
FOI DESENVOLVIDA PARA VOCÊ:

C-Levels de médias e grandes empresas que buscam aprimorar suas habilidades de liderança, gestão e governança

QUAL A DURAÇÃO?

  • 7 módulos - 56h total
  • Atividades presenciais

ONDE VAI ACONTECER?

  • • Fundação Dom Cabral – FDC – Campus São Paulo Avenida Dr. Cardoso de Melo, 1184 – Vila Olímpia - São Paulo/SP

QUANDO?

Módulo 1 - Cenário Global e Pensamento Estratégico (13 de setembro de 2024)

Este módulo conecta as transformações mundiais com os desafios observados no mundo corporativo, sobretudo na perspectiva do C-Level, considerando também as mudanças que ocorrem nos vários setores da economia e os seus impactos nas organizações. 

Provoca reflexões, a partir de uma visão sistêmica, sobre as tendências nos comportamentos sociais, avanços tecnológicos e institucionais, questões econômicas globais e geopolítica. 

Apresenta modelos de previsão e possíveis aplicações para a tomada de decisão. 

Módulo 2 - Liderança e Autoconhecimento (17 de outubro de 2024)

Este módulo propõe a ampliação da compreensão de si e do outro como uma competência facilitadora das interações humanas necessárias para atuação do C-Level, no contexto das organizações, aos ambientes organizacionais.

Compreensão acerca do próprio estilo de liderança e os impactos de suas ações sobre pessoas, equipe, organização e sociedade, com objetivo de aprimorar a sua atuação como líder de equipes de alta performance. Desenvolvimento de habilidades para lidar com o poder de influência sobre os pares e superiores.

Módulo 3 - Estratégia (07 de novembro de 2024)

Este módulo apresenta conceitos fundamentais de estratégia competitiva, com identificação e avaliação de estratégias, relações entre estratégia e organização e vantagem competitiva. Analisa os impactos das ações estratégicas das organizações e da concorrência e apoia a interpretação dos paradoxos envolvidos na geração de valor.

Propõe o desenvolvimento de habilidades necessárias para que o C-Level atue de maneira sistêmica, na criação e implementação de estratégias para a obtenção de resultados positivos e identificação de oportunidades, mesmo em momentos de adversidade.

Módulo 4 - Cultura Organizacional (11 de novembro de 2024)

Este módulo permite que o participante compreenda a cultura como um dos fatores que sustentam o desempenho das organizações. Permite que o participante seja capaz de conduzir processos de mobilização da organização para a mudança e para uma cultura de alto desempenho, reconhecendo os desafios do processo e como mitiga-los

Módulo 5 - Finanças Corporativas (29 de novembro de 2024)

Este módulo traz uma perspectiva ampla da gestão financeira das organizações, incluindo a análise avançada de custos, avaliação de alternativas de investimento de capital, as variáveis que influenciam as tomadas de decisões e o equilíbrio entre o valor da empresa e a geração de caixa.

Módulo 6 - Governança e ESG (09 e 10 de dezembro de 2024)

Governança:

Este módulo amplia a capacidade de liderança e influência positiva para liderar equipes de alta performance. 

ESG:

Este módulo propõe como as práticas impactam a organização e como se preparar para atender às demandas crescentes do mercado e dos investidores.

Módulo 7 - Propósito e Legado (10 de dezembro de 2024)

Neste módulo os participantes são convidados a refletirem sobre o seu propósito pessoal e a compreenderem como ele interage com as prioridades e potencialidades da organização onde atuam.

Provoca uma reflexão crítica sobre os dons e talentos de cada um, bem como a marca que querem deixar.  Além disso, as reflexões também os levam a considerar a importância do “valor compartilhado” na tomada de decisão. Ou seja, integração entre o bem comum (perspectiva da sociedade) e os objetivos organizacionais, para que sejam líderes comprometidos e que inspirem confiança.

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