Governança Corporativa Sao Paulo

GOVERNANÇA CORPORATIVA
EM EMPRESAS FAMILIARES

Aprenda a transformar sua empresa familiar em uma organização sólida e bem-sucedida

Se você precisa ter um olhar ampliado sobre responsabilidades, prerrogativas, direitos e estratégias adequadas às empresas familiares e ainda queira buscar uma linguagem comum entre os membros da família e os executivos profissionais para garantir a performance e a continuidade dos negócios, este programa da Fundação Dom Cabral é para você.

Faça um programa de nível internacional, com a 7ª melhor escola de negócios do mundo, a Fundação Dom Cabral, sem sair São Paulo

Com uma metodologia comprovada e um corpo docente altamente qualificado, nosso programa de Governança Corporativa em Empresas Familiares irá ajudar você a desenvolver habilidades para um autodiagnóstico, habilidades para lidar com as complexidades das relações familiares no ambiente de negócios, além de lhe apresentar aportes conceituais e explorar casos de sucesso de melhores práticas de empresas familiares em todo o mundo.

Imagine aprender estratégias avançadas de governança para equilibrar os interesses da família e da empresa e ainda fortalecer a liderança e a colaboração entre os membros da família e os executivos profissionais?

Com nosso programa, você pode se tornar um profissional de alta performance capaz de levar a empresa ao próximo nível.

O Programa
GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES
foi desenvolvido para:

Executivos
(Administradores e Gestores)

Profissionais que atuam em empresas familiares que buscam uma linguagem comum entre os membros da família e os executivos.

FUNDADORES, SÓCIOS,
SUCESSORES E HERDEIROS

Profissionais que precisam alinhar a estratégia e aprimorar suas habilidades para garantir a longevidade da empresa familiar e garantir um crescimento sustentável.

Vantagens do Programa
GOVERNANÇA CORPORATIVA:

Com lições práticas e exemplos do mundo real, alinhados a recursos, técnicas e ferramentas, você aprenderá a enfrentar os desafios específicos que surgem em empresas familiares, em um ambiente de aprendizagem colaborativo e enriquecedor com:

O que você vai aprender com o programa
GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES:

Conceituação e histórico da Governança Corporativa

Conflitos de interesse em empresas familiares

Diferenciação entre Governança e Gestão

Estrutura de Governança em uma
Empresa de controle familiar

Motivações para a adoção da Governança Corporativa por uma Empresa Familiar:

Longevidade e planejamento da sucessão:

Causas de mortalidade das empresas familiares
Alinhamento quanto aos aspectos essenciais da sucessão;
Construção da legitimidade de sucessores – A escolha do melhor sucessor;
A alternativa de sucessão para um gestor não familiar.

Promoção da harmonia familiar e coesão societária:

Conflitos familiares: fatores mitigadores e ações de prevenção;
Instrumentos de coesão: Acordo de Sócios e Conselho de Família.

Melhoria do processo de tomada de decisão:

O papel do Conselho de Administração;
Construindo um Conselho eficaz;
O papel dos membros da família no Conselho de Administração;
A escolha de Conselheiros Independentes.

Ampliar a credibilidade e transparência facilitando o acesso a capital:

Estratégia de financiamento do crescimento: equity ou debt
Fundos de investimento: como lidar com sua entrada?

Ao finalizar o programa
GOVERNANÇA CORPORATIVA
você será capaz de:

Compreender quais benefícios a Governança Corporativa pode trazer para a empresa

Ampliar sua capacidade de argumentação e influência junto a demais sócios e membros das famílias proprietárias na adoção da Governança Corporativa

Ser um Agente mobilizador quanto às melhores práticas de Governança em uma empresa familiar

Identificar as oportunidades de avanço da Governança Corporativa de sua empresa

Traçar um plano quanto aos próximos passos a serem tomados

Ter um melhor entendimento de relacionamento e de coesão familiar

Identificar os valores e mitos familiares, bem como sua influência no contexto da empresa e da família

Melhorar a compreensão das vantagens de acordos e protocolos familiares

Criar um ambiente adequado para o desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento de governança corporativa

Conheça quem irá
te guiar nessa jornada*

Dalton Sardenberg

Professor na Fundação Dom Cabral, nas áreas de Governança Corporativa, Compliance e Ética Empresarial, Gestão de Empresas Familiares e Gestão Estratégica. Atualmente atua como Orientador Técnico do Programa Parceiros para Excelência (PAEX).

Foi executivo no Grupo Gerdau e no Grupo Korf. Dalton tem Doutorado em Governança Corporativa pela Universidade de Birmingham e Mestrado em Engenharia da Produção, com ênfase em Gestão de Negócios pela Universidade Federal de Santa Catariana.

*corpo docente sujeito a alterações

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EM EMPRESAS FAMILIARES FDC

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Aqui, te ajudamos a resolver problemas, estruturar jornadas e impulsionar sua carreira.

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