Vantagens do Programa de Desenvolvimento
de Conselheiros
- Experiência presencial;
- Foco na articulação dos campos da governança e da gestão;
- 106 horas de imersão profunda;
- Reflexão profunda e desenvolvimento de uma base sólida de fundamentos sem perder a articulação com a aplicação prática;
- BOARD CASE: simulação prática e instigante das etapas de preparação e execução de uma reunião do Conselho de Administração.
Ao se desenvolver com o Programa da Fundação Dom Cabral,
você será capaz de se destacar em 4 pilares:
Com o PDC você vai ter:
- COMPREENSÃO DO CENÁRIO, dos fundamentos e das melhores práticas de governança corporativa sob um enfoque multidisciplinar.
- CONHECIMENTO DOS OBJETIVOS e responsabilidades do Conselho de Administração e da sua dinâmica de funcionamento.
- CARACTERIZAÇÃO DO PAPEL DO CONSELHEIRO, suas atribuições, responsabilidades e riscos inerentes.
- DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES e atitudes necessárias ao papel de conselheiro em exercícios práticos.
- POTENCIALIZAÇÃO DO DESEMPENHO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO, criando condições para influenciar os resultados da empresa.
- LIDERANÇA NAS TRANSFORMAÇÕES DE NEGÓCIO E ORGANIZACIONAIS alinhadas às estratégias e mudanças no contexto global.
- APRENDER COM O GRUPO E FORMAR UMA REDE DE CONTATOS FORTE E DURADOURA, que gere compartilhamento, parcerias e negócios.
Veja o que dizem
os executivos
que já vivenciaram essa experiência!
O Programa de Desenvolvimento de
Conselheiros PDC foi desenvolvido para:
CONSELHEIROS
Que querem e precisam ampliar repertório para melhorar as tomadas de decisão.
ACIONISTAS, EXECUTIVOS OU PROFISSIONAIS
Com grande experiência que desejam se posicionar como conselheiros e aproveitar a demanda estratégica que o mercado oferecerá mundialmente.
EMPRESAS
FAMILIARES
que desejam constituir um bom conselho de administração para que os negócios retomem o crescimento.
O que você vai aprender com o PDC – Programa de Desenvolvimento de Conselheiros FDC:
| GOVERNANÇA E BOARDS DE ALTO IMPACTO |
| ÉTICA NOS CONSELHOS |
| RESPONSABILIDADE LEGAL DE CONSELHOS E CONSELHEIROS DE ADMINISTRAÇÃO |
| ANÁLISES E PLANEJAMENTO FINANCEIRO – VISÃO DO CONSELHO |
| ATIVOS INTANGÍVEIS DE VALOR: INOVAÇÃO NOS CONSELHOS |
| ELEMENTOS FUNDAMENTAIS DE EFICIÊNCIA DO CAD |
| ESTRATÉGIA E TOMADA DE DECISÃO EM CONSELHOS |
| MOMENTO ZERO – BOARD CASE (online) |
| INVESTIMENTO E VALOR |
| ATIVOS INTANGÍVEIS E GERAÇÃO DE VALOR: Cultura e Pessoas |
| ATIVOS INTANGÍVEIS E GERAÇÃO DE VALOR: ESG |
| RISCOS E RESPONSABILIDADES NOS CONSELHOS |
| ESTRATÉGIA E TOMADA DE DECISÃO EM CONSELHOS |
| CENÁRIOS FUTUROS |
| BOARD CASE |
PRÓXIMA TURMA PRESENCIAL
1º turma de 2026
- Carga horária: 106h
QUANDO ACONTECE?
- Módulo 1 - 30/04 a 08/05 de 2026
- Módulo 2 - 28/05 a 12/06 de 2026
2º turma de 2026
- Carga horária: 106h
QUANDO ACONTECE?
- Módulo 1 - 06/08 a 14/08 de 2026
- Módulo 2 - 08/09 a 18/09 de 2026
3º turma de 2026
- Carga horária: 106h
QUANDO ACONTECE?
- Módulo 1 - 22/10 a 30/10 de 2026
- Módulo 2 - 24/11 a 04/12 de 2026
LOCAL
- Japy Golf Resort Hotel - Alameda Algarve, 425, Loteamento Portal Da Concórdia II, Portaria 2 - Jacaré, Cabreúva - SP
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